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为了保证工程的按质按量完工，汕头海湾大桥公司着重抓了工期，工程质量和投资控制三方面的工作。一、工期控制管理是海湾大桥公司重要工作内容之一。为此，特制定了严格的工作计划，积极主动地为施工单元解决后顾之忧，保证资金、原材料及时到位。抓好资金管理。有效地保证了资金的合理使用并充分发挥其经济效益。三、坚持质量第一，严格实地工程项目管理，健全质检制度，认真做好工程材料检验和各项科学实验，通过这些措施的执行，保证了工程质量。