【摘 要】
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本文提出了采用六西格玛产品质量管理方法，建立零伤害的企业安全文化。安全文化分为五个阶段，将安全文化的核心要素分配到每个阶段，通过持续改进的方式逐步展开。五个阶段包括：自
【机 构】
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中国矿业大学安全工程学院，徐州221008
【出 处】
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2008(沈阳)国际安全科学与技术学术研讨会
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本文提出了采用六西格玛产品质量管理方法，建立零伤害的企业安全文化。安全文化分为五个阶段，将安全文化的核心要素分配到每个阶段，通过持续改进的方式逐步展开。五个阶段包括：自然本能反应、监督管理、员工参与、团队协作及持续改进。零伤害的目标就是达到安全的第五阶段，能够帮助企业将消极的安全文化转变为积极的安全文化。这种方法将建立一个能够促进安全行为，提高和增强员工利益和组织的安全作业环境，帮助企业建立安全管理系统和持续提高安全绩效。
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