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在超高层建筑工程总承包管理中,由于总承包管理企业需要对工程设计、采购、施工每个阶段全权负责,因此周密的进度计划管理更是重点,这将直接影响工程总承包管理企业的经济效益.本文结合长沙希尔顿酒店项目,分析了核心筒-钢框架结构体系的超高层建筑工程总承包管理进度计划管理的特点,有针对性地提出了核心筒-钢框架结构体系的超高层建筑施工总进度计划编制与管理办法.