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董事会中心的研究近年来成为学术热点，涌现了诸多的理论解释和争议。董事会在公司制度中的顽强存在，和代议制民主的政治实践在历史上紧密相关，而在20世纪以来，公司法中的权力分配，在美国更多地受到商业实践的推动，而导致董事会从战略管理者发展到监督者，并引发了争论。本文在对这些理论发展的梳理基础上，针对中国公司法进行了实证法分析，从权力分配的股东本位开始，进而分析了董事会与其他公司机关的分权和相互关系，以及董事会的组成和责任承担，指出董事会权力配置不同于其他国家的特点。进而分析了这种治理特点是来源于中国政治体制的权力分配模式，验证了公司治理受制于政治传统的命题，并批评了中国公司法缺乏依据商业现实的需要而不断调整和进化的弊端。