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工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高工程项目建设和经营管理水平的重要途径.本文以知识管理流程为基础,建立了项目全过程知识管理集成模型并重点对项目全过程各阶段的知识获取、共享、运用和创新的内容进行分析，以期对工程项目知识管理系统工程的建设做一点铺垫。