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全面预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业实现经营目标,实施战略目标管理的重要手段,而预算目标是企业经营目标或战略目标的具体体现,本文从预算目标确定与分解的目的、原则入手,简要阐述了企业全面预算管理中的目标确定及分解流程。认为首先要确定企业的总体战略，其次要确定企业的具体战略，最后要确定企业的具体预算目标。企业的年度预算总目标，应分解为生产单位、经营单位的预算分目标，预算分目标的制定应结合预算单位生产、经营项目，分解并落实责任预算目标。比如产品产量、利润总额、可控费用情况、产销率、经营净现金流等。