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本文将制度创业理论应用于我国民营企业优化制度环境的行为的研究中,以吉利集团、横店集团及绿源集团为案例,探索性地考察了转型经济中的民营企业打破制度约束、建立新制度的过程。多案例研究发现,民营企业在与利益相关者持续互动中建立起新的制度规则,而作为民营企业领导者的企业家也展现出一系列制度创业者技能。