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本文通过分析2003～2009年间力诺瑞特引进精益生产方式，在各项管理中贯彻和实施精益生产管理思想，结合企业现状和行业环境，在工作中进行灵活应用，论述了精益生产方式在消除浪费、柔性生产、持续改进等方面能够满足太阳能企业管理提升的需求。
力诺瑞特的精益之路
【摘 要】
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本文通过分析2003～2009年间力诺瑞特引进精益生产方式，在各项管理中贯彻和实施精益生产管理思想，结合企业现状和行业环境，在工作中进行灵活应用，论述了精益生产方式在消除浪费、柔
【机 构】
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山东力诺瑞特新能源有限公司
【出 处】
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2009全国太阳能热利用行业年会暨高峰论坛
【发表日期】
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2009年期
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