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根据中国船舶修理企业不断发展需要,近年来许多船舶修理企业引进修船数字化管理系统,工程项目即修理项目贯穿于整个修船数字化管理系统,是系统集成运行的主要脉络.本文主要是以上海华润大东船务工程有限公司修船数字化管理系统为基础介绍工程项目管理的应用情况,主要包括工程项目管理功能结构、主要功能、编码规则、流程图等. 修造船ERP系统实施是一个系统工程，遵循的是“效益驱动，总体规划、重点突破、分步实施、推广应用”原则。从ERP系统目前在华润大东公司的实际使用情况来看，其中工程项目应用管理模块有效解决了工程项目难于控制、成本结算比较困难等问题;实现船舶原始资料的完整性，保证了在工程承接时成本能够精确估算、及时报价;完成工程项目、完工单管理以及对内对外结帐管理的规范化、系统化、流程化;帮助华润大东公司快速、规范、准确地编制完工单，及时进行完工结帐;为华润大东公司实现快速报价、结价与成本分析奠定基础。