【摘 要】
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本文从投资人或业主需求视角揭示了企业项目管理的内在数据特征—资源数据流及数据流线路组合布线问题，并提出在项目场平衡控制条件下的战略实施方法。从项目管理的文件系统生成到管理系统的激活，从管理系统的输出到对营造过程的影响差异分析提出项目场存在的理论观点，并指出项目场不具有实物形态，是项目干系人组织化思维的产物。项目管理平衡计分卡是项目场平衡控制理论的一个应用方向，并给出了应用示例。
【出 处】
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中国优选法统筹法与经济数学研究会,中国勘察设计协会,中国石油和化工勘察设计协会
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本文从投资人或业主需求视角揭示了企业项目管理的内在数据特征—资源数据流及数据流线路组合布线问题，并提出在项目场平衡控制条件下的战略实施方法。从项目管理的文件系统生成到管理系统的激活，从管理系统的输出到对营造过程的影响差异分析提出项目场存在的理论观点，并指出项目场不具有实物形态，是项目干系人组织化思维的产物。项目管理平衡计分卡是项目场平衡控制理论的一个应用方向，并给出了应用示例。
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