烟草物流配送精细化管理的几点思考

来源 :黑龙江省2008年度烟草学术交流研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:scholar165
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@@省局党组把“管理精细”作为2008年重点工作任务,这是适应烟草行业改革发展、推进“三个正规化”建设的重大战略决策。在烟草商业企业中具有基础地位的物流配送,如何实现管理精细化的目标显得尤为重要。国家局姜成康局长指出:“现代物流建设是卷烟现代流通的重要支撑,是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。”物流配送是烟草商业企业精细化管理的重点和难点,它不仅环节多、岗位多、分工细、过程长,包括商品的落地扫码、入库出库、现场管理、分拣打码、配货运送、收存货款等多道程序,而且每道程序环环相扣,衔接紧密,如果不实行精细化管理,很容易出现商品质变、漏码和错配错送等现象,会给企业造成不必要的经济损失,给烟草形象带来不利影响。因此笔者认为,加强物流配送精细化管理,是打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”烟草企业的基础,是正规化建设的重中之重,是实现行业发展的必要前提。
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