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本文针对某装备一流单位存在的问题进行了分析，通过加强管理等软实力的实践，取得较显著的效果，职工的精神风貌、现场管理、产品质量水平明显改善。
用软实力驾驭硬实力——打造一流车间管理的实践
【摘 要】
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本文针对某装备一流单位存在的问题进行了分析，通过加强管理等软实力的实践，取得较显著的效果，职工的精神风貌、现场管理、产品质量水平明显改善。
【机 构】
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武汉钢铁股份有限公司冷轧薄板总厂,武汉 430080
【出 处】
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第七届中国钢铁年会
【发表日期】
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2009年期
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