论文部分内容阅读
在2010年里，作业区总体工作在中心及各室的正确领导下，把确保设备安全运行放在首位，不断加强和夯实生产管理工作，克服了2010年作业区面临体制改革、管理模式变化较大、西昌人员分流等诸多不稳定因素，保证了供配电系统的稳定运行，圆满的完成了各项工作任务指标。本文从生产制度管理、倒闸操作、设备缺陷管理和隐患整改、生产经营管理以及职工培训等几个方面对钢铁厂能源动力中心的工作进行了总结。