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20世纪90年代后期，信息技术和通讯网络迅猛发展，以知识和信息为核心的现代服务产品生产过程被分解成若干小的单位，通过生产地的重新配置来降低成本，提高质量和实现规模经济。服务的离岸外包需求及融入全球服务外包产业链的需求成为当前现代服务贸易发展的一个新增长点。本文通过对服务外包业务的解析，阐述了商业流程外包整合和实时企业的经营需求，提出了基于信息化的财务运营一体化管理模式，通过研究分析流程控制中心的财务管理应用模式，建立有效的运营财务全程管理控制体系，达成企业和客户的双赢，创造企业价值最大化。