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传统工程项目建设存在可视化程度低、效率低下、管理分散等诸多问题,其中设计变更问题是影响建设项目进度控制、质量控制和造价控制的关键因素,BIM平台则是云技术、三维建模、可视化等建筑新技术整合大数据平台,引领建筑业信息化的新阶段。文章归纳分析设计变更问题的各要素以及相互关系,设计研发基于BIM的项目管理平台,并基于BIM平台探究出设计变更问题的解决方案,进而将其应用到上海斐讯智慧园区项目中。应用结果表明,该管理模型可以显著提高项目管理的精细化水平,很大程度上避免了由设计变更导致的成本浪费、进度延迟等问题,从而提升整个项目的管理效率。