论文部分内容阅读
在长期的水利施工实践中，往往会出现一些施工项目部经营效益不好，甚至出现长期亏损的情况，而一旦出现这种情况，经常地会简单的归结于合同单价过低，非统供材料价格上涨等因素，而缺乏对施工合同的管理以及技术方案的优化等有效成本控制手段的合理运用，导致本来能够转嫁的风险没有得到及时控制，本文着重从规范施工合同管理以及优化施工方案两个角度，阐述实现良好经济效益的合理途径，所述示例均为水利工程中实际发生。