论文部分内容阅读
提出并探讨了提高产品质量管理水平的四个途径。完善质量管理机构，建立厂长、全质办、质管组这样的三级管理机构，使之分工明确，有效地开展工作。加强推广质量管理活动，把推行质量管理小组作为提高企业素质，实现全员参加和全过程质量控制的重要环节来抓。重视标准化工作，标准要形成条文，采用国际标准，标准应具有强制性。加速质量管理的信息化，发展计算机在质量管理中的应用。（李大光摘）