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本研究要旨在探讨如何透过虚拟社群的经营，与消费者协作以加连新产品的开发。利用案例分析找出协作的特色包括：技术障碍、开放以及参舆，并结合目前虚拟社群经营的观点，整理出新的观点，并将其分成四个层面作探讨：开放资源管理、会员发展、社群关系以及资产管理，再以产托乐网站为例作案例分析。本研究发现欲达加速产品开发，企业相关资源的开放与否为其关键要素。最后根据研究结果提出具体建议，以供企业加速新产品研发之用。