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中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期,造就了大量的市场机会,企业规范管理意识和科学管理水平也日益提高.人们开始思考公司在不同的风险和经济周期内继续保持公司绩效稳定增长的可能性.本文从改善企业人员行为和管理的角度出发,试图阐述以人为本,让员工参与企业目标的制定，注重流程改革，实现员工的自我管理，来实现企业的卓越绩效目标的理念.以期对现实中的企业绩效建设提供一点参考.