本文在分析中国航天科工集团第二研究院二八三厂质量文化现状的基础上，研究了其质量文化工作情况，分析了其存在的问题，指出应对质量形势的日益严峻和人力资源结构的变化,二八三厂结合卓越绩效模式的导入及建设,构建的质量行为体系包括:以卓越绩效模式的核心价值观为主线,以质量责任制为中心的综合管理体系为基础平台,构建质量体系运行绩效指标体系衡量各个行政单位绩效;奖惩并重,通过设计三类处罚模块以及四类奖励模块,细化质量行为的衡量标准;以“创优”和“增效”作为行为体系的实施手段,衡量质量行为的效果.从而规范企业的管理行为、规范人员的质量行为,通过工作质量保证产品质量;通过质量行为体系的构建和实施,让追求卓越的战略落地,在卓越绩效模式下企业各项经营管理活动中真正践行其核心价值观.质量行为体系的构建取得显著效果,二八三厂在2008年连续第二次获得“航天科工质量奖”(该奖项为航天科工集团公司按照卓越绩效模式，设定的集团内部最高奖项)。在二院质量工作综合考核中2006,2007,2009,2011年名列前三名，并获得表彰。各类试验中没有出现责任事故，每年均有院级优质产品。