【摘 要】
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油气加工业已经成功地控制和减少了职业健康危险,其中一些大公司在过去的20年里取得了近10倍的进步.然而,重大事故发生率保持相对稳定,但无明显下降(如:达信公司列出的百大事故损失),表明对重要危险的控制更加困难.总体上,石油行业上游和下游的情况均是如此,尽管上下游具有不同的管理框架.自20世纪70年代以来,BP公司通过多年努力在其全球的工作场所建立了一套过程安全的综合体系.该体系以“正确实施HSE"
【机 构】
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挪威船级社能源部 英国石油勘探阿拉斯加公司
【出 处】
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2008年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议
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油气加工业已经成功地控制和减少了职业健康危险,其中一些大公司在过去的20年里取得了近10倍的进步.然而,重大事故发生率保持相对稳定,但无明显下降(如:达信公司列出的百大事故损失),表明对重要危险的控制更加困难.总体上,石油行业上游和下游的情况均是如此,尽管上下游具有不同的管理框架.
自20世纪70年代以来,BP公司通过多年努力在其全球的工作场所建立了一套过程安全的综合体系.该体系以“正确实施HSE"计划为基础,借鉴了PSM的大部分重要观点,并重点强调了风险管理.BP更新了标准以使过程安全与机械完整性相匹配,并于2006年颁布了名为《完整性管理》的标准(BP GS-O1).此标准采用油气行业海上及陆上作业的完整性管理(IM)的最佳实践,并借鉴了欧洲屏障法的若干方面.
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