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大型建设工程具有工期紧迫、参与单位众多、风险大等特点。传统的进度计划编制方法由于存在众多弊端，不能很好地对工程进度进行有效控制。阐述了大型建设工程的特点和综合工作计划的理论，系统地介绍了基于P3e／c的综合工作计划体系的编制原则、编制方法及编制过程，最后就上海虹桥综合交通枢纽工程综合工作计划体系的运用进行了实证分析。