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本文介绍了安徽(上峰水泥集团)铜陵上峰水泥股份有限公司的基本情况，分析了“十一五”时期发展规划、经济效益和社会效益，提出了积极开展多渠道融资工作。通过增资扩股、增加资本公积金、银行融资、资本市场融资等多种渠道，争取项目资金的早到位、早投入、早产出、早见效；进一步完善公司法人治理机构，强化以成本控制为核心的企业内部管理，向管理要效益，稳步推进项目工程建设等实现“十一五”规划的措施。