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现代企业重组与并购中信息系统担负着重要的角色.信息系统是企业重组与并购过程中一种控制和管理的工具,是企业需要积极运用的焦点资源;是主体企业控制新的并购企业,掌握整个企业绩效,实现管理框架重新设计、管理过程传递和资源重新布局的必要工具.信息系统还是企业重组与并购后实现企业所有资源共享和集约的有效手段.可以说没有信息系统的商流和物流,就不可能集约,也不可能克服重组与并购后的"大企业"病问题.本文探讨企业信息系统整合，一、系统整合的目的，二.系统整合的困难，三.系统整合的实现，四.系统整合的工作要点与整合方式。