大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心成立于2001年7月，下属10个总园，59所幼儿园，用工总数2046人，幼儿总数6803名，管理范围遍布大庆市四个行政区。幼儿的安全意识并非与生俱来，幼儿本身就是一个不安全因素，无安全意识和行为，管理难度大、管理的责任重，安全管理的方式没有可借鉴性。因此，托幼管理中心结合行业特点，对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件“三要素”进行全面的风险辨识和有效防控，充分发挥安全文化的导向、凝聚、激励、约束、规范行为的功能，实践证明了托幼管理中心多年总结的具有行业特色的风险管理方法，确保了幼儿在园的健康安全。HSE管理体系中的核心是"风险管理、危害识别和风险防控",幼儿园是幼儿生活、学习、游戏的重要场所之一,幼儿园的风险识别和风险防控是让幼儿远离危险、远离事故、平安健康的重要手段,也是幼儿全面健康成长的重要保证.本文从大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心风险管控难点和多年来总结的具有幼儿园特色的风险管理方法入手,对幼儿园风险管理和控制措施的具体实施方法和有效性进行详细阐述和说明. 托幼管理中心在安全管理过程中，强化“风险辨识和控制”的核心作用，突出安全文化的辐射作用，全面提升参与者的风险意识，使员工风险意识铭记心中，达到内化于心，外化于行，风险辨识和控制成为主动和自觉的行为，养成了“动手之前先动脑、操作之前先思考”的良好行为习惯，形成“岗位风险内容人人皆知，风险控制方法人人会做，应急处置人人能行”的良好安全氛围，全面消减和控制了风险，实现“本质安全、超前预防”安全方法质的飞跃，突显风险管理在幼儿园安全管理中重要作用，有效的保证了幼儿在园的健康安全。