随着我国社会经济的快速发展,国外健康、安全、环保领域的一些新理念和新技术不断深入我国的企事业单位,随着而来的是健康安全环保管理体系(HSE管理体系)的构成和运用.尤其在油气企业内,HSE管理体系能在不断的实践中指导生产经营,充分发挥了其保驾护航的作用.加强对HSE管理体系的审核,能有效评估企业HSE管理现状和水平,帮助企业找出与国内外市场的差距,进而促进企业健康、安全和环保的发展. 本文详细介绍了HSE管理体系审核的相关基本理论，并以某石化企业为例探讨HSE管理体系的具体实践。本次被审核的石化企业主要业务是石油化工、石油炼制等，共有16个分厂、23个职能部门。审核依据有《炼化企业HSE审核标准》、《职业健康安全管理体系规范》及中国石油化工集团HSE管理体系等，企业管理职权所覆盖的全部工作场所均在审核范围内。经过精细审核后，结果显示，生产、设备、技术和安全环保四个专业中，安全环保存在问题是最多的，每年约计132个，占额为45.8％。这表明了该企业审核人员对安全保护的重视度较高，同时也暗示了该企业的安全环保管理水平还较低。 总之，健康安全环保管理体系的构建是一项长期复杂的工程，而对该系统的审核是检验该体系运行质量的重要手段。为了提高对健康安全环保管理体系的审核水平，充分发挥体系的作用，企业必须在学习中总结经验，以获取更有价值的信息，正做到学习但不照搬、执行但不动摇，以科学有效的开展审核工作，不断的改进和完善管理体系。