论文部分内容阅读
本文在调研世界核电运营者协会(WANO)、国际原子能机构(IAEA)等国际核电组织开展的电力公司同行评估(CPR)工作现状的基础上，以WANO CPR为研究对象，分析了CPR与传统核电厂同行评估的差异，并对WANO CPR的7大领域评估标准进行解析，将CPR的评估要求应用于电力公司提升绩效，一定程度上可为电力公司在领导力、管控、监督与监控、独立监督、支持、人力资源和沟通等方面开展日常工作提供参考，以提升业绩水平。