论文部分内容阅读
本文介绍了酿造厂通过生产优化管理的实施,利用国内、外先进管理方法做对比,从而找出差距和潜力,然后制定改进措施并有序实行.生产优化管理的实施,使酿造厂各级员工思想观念得到转变,接受了各种先进的新概念、新方法并有效利用到日常生产当中,同时,大大降低了酿造厂乃至全公司的生产成本,确保公司在啤酒行业中保持竞争力.